浅谈粮食企业思想政治工作的新途径

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  在深化国有粮食企业改革,建立现代企业制度的过程中,由于职工身份的转换,利益格局的调整,人员的思想波动较大。因此,国有粮食企业的思想政治工作不能削弱,而且进一步加强,积极探索新形势下思想政治工作的新途径,才能确保国家粮食的安全。 
  一、营造良好的学习氛围,打造学习型企业 
  把粮食企业建设成为学习型企业,高职工的综合素质、工作水平和创新能力,必须实现理论水平、业务水平、工作效能和创新能力的高,在企业内部形成“全员学习、领导带头”的良好学习氛围。首先,学习政治理论知识,学习党和国家的路线、方针、政策,特别是粮食工作的方针政策。其次学习市场经济和现代管理知识,高文化素养。再次学习业务知识,学习《粮食流通管理条例》、《中央储备粮管理条例》、《青海省省级储备粮管理办法》、粮食经济理论和粮食管理业务知识等,高业务技能。最后还学习和粮食工作相关的法律法规知识,高依法行政的意识和能力。 
  二、坚持以人为本,致力促进人的全面发展 
  为了使职工从思想上、业务工作上能适应新形势的求,我们采取了一系列措施一是将职工的全面发展和本企业安全储粮的中心工作结合起来,做到库领导和政工干部深入生产第一线,与职工交友谈心,把握职工的日常心理变化,引导职工转变观念,增强职工的使命感和责任感,高工作效率。二是建立职工教育培训体系。鼓励职工自学,制定读书奖励制度,职工学习的积极性、主动性得到了极大高。三是积极派员参加国家、省举办的储粮新技术培训班,既高在职人员素质,又高了业务水平,确保储备粮的安全。四是关心员工生活。我们将职工的身体健康纳入日常管理范畴,为职工建立健康档案,安排职工进行体检。企业关爱、善待职工,职工则关爱、回报企业。当职工感到被信任、被欣赏时,他们的工作效率就会更高,就有动力把工作做得更好。但尊重不等于迁就,信任不等于放任,以人为本也并不是对人的放任,而是通过教育引导、激励制约等有效途径使人向着主动、积极的方向发展。 
  三、注重企业文化建设,培育适应粮食企业的先进文化 
  在思想政治工作中,我们十分重视企业文化的建设,通过多形式、多层次的企业文化活动,使全体员工的思想和行动统一到企业的中心工作上来,进而激励员工努力完成组织的共同目标。 
  大力开展“我是粮食人”的教育活动。通过板报、青海粮食网和库内的局域网,大力宣扬粮食人任劳任怨,艰苦奋斗和“宁流千滴汗,不坏一粒粮”的优良传统;摒弃“等、靠、”的陈旧观念,在企业内形成褒扬先进贬抑后进的环境,使职工们认识到自己肩负的重担,增强使命感和责任感;组织职工开展“我是粮食人”演讲比赛,使“我是粮食人”精神根植于全体员工心中,以我是粮食人而感到骄傲,从而激发广大员工的集体荣誉感和自豪感,以及对集体的热爱之情。 
  四、把心理教育和疏导工作纳入思想政治工作的范畴 
  随着社会经济文化的不断发展,社会竞争的日益激烈,生活节奏加快,工作紧张度的加重,企业职工的心理压力问题已经越来越表现突出,主表现在面对企业改革的压力、安全生产的压力、工作紧张度的压力、人际关系紧张的压力和家庭生活压力等。对此,企业引起高度重视,把心理教育和疏导工作纳入思想政治工作范畴,给予人性化的关怀。在日常思想政治工作中,科学安排有心理健康教育的内容,对职工普遍存在的心理问题进行有针对性地辅导或咨询;通过心理知识的普及和宣传,让职工了解自身心理发生变化的规律以及心理调适方法,将压力转化为动力;在企业中建立科学有效的利益协调、诉求表达、矛盾处理、权益保障的心理疏导长效机制;开展丰富多彩的文体活动,加深职工群众之间、领导和职工之间的相互沟通,还能愉悦身心,消除各种不良情绪,以减轻职工来自各方面的心理压力。通过心理教育和疏导工作,培养职工健康良好的心理素质,思想政治工作才能具有针对性和实效性。 
  五、理顺关系是创新粮食企业思想政治工作的有效保障 
  首先,理顺和处理好精神激励与物质利益的关系,既鼓励职工追求高尚的精神生活,又关心职工的物质利益和物质生活,在大力发展生产的基础上,千方百计增加职工收入,改善职工生活。其次,理顺和处理好先进性和群众性的关系,对企业党员干部按先进性的标准严格求与管理,对广大职工群众则在倡导先进的同时以启发、引导为主,这样才能使思想政治工作突出层面,有的放矢。再次,理顺和处理好领导干部的表率作用与普及推广的关系。领导切实转变作风,言语律己,率先垂范,与职工群众同甘共苦,同时也充分认识到思想政治工作是全社会的事,不能只靠少数政工干部去做,必须建立起思想政治工作的综合体系,集体成员相互配合,才能真正把思想政治工作抓出成效。 
  总之,作为基层思想政治工作战线上的人员,始终保持和发扬党的思想政治工作的好传统、好方法,始终坚持以人为本,注重调查研究,做到深入基层、深入群众,为企业的发展壮大注入更强的精神动力,以更高的精神境界做好思想政治工作,创造更大的经济效益。